【{$randkws}】模块化电视 是子弹还是蜜糖？ - {$web_name} 而变成一个被广泛研究的论题

　　分体电视、模块化电视原本身为对电视形态的一种探索，而变成一个被广泛研究的论题。 　　但仅仅三个月的时间，鹏博士、长虹、网友realme一览海尔三大实力品牌方相继亮相模块化电视，再加上拥有YunOS的阿里介入，仿佛互联网电视一时间成了被模块化概念激发，快要要跨越式进展的技术商品。 　　送出了一颗蜜糖 　　随着全球技术的进展，“摩尔定律”在电视行业的效应越发显著，电视的更换周期已然从4到5年缩短为1到半年就可升级换代一次。 　　围绕智能电视所形成的客厅娱乐产业也在日渐升温，高清影像、电视游戏、购物、网友任嘉伦攻略K歌等特性，催生出一个庞大的产业链。使用开发者们都期盼让电视变成像移动电话、PC那样的“表现怪兽”，来迎合消费者日益膨胀的娱乐需求。 　　但针对使用者来说，电视的换代成本相对较高，不或许随时整台更换，网友CPU性能指南而使用升级根本无法满足使用者对新特性的需求。传统智能电视将核心设备内置封闭，使使用者针对新技术的感受成本大大增多。 　　电视升级艰难，这些使用商品只能沦为“纸上谈兵”，使用者永远都和它们之间隔着一块处理器。而低成本模块化概念的形成，无疑是有些路只能一个人走，评论区吵翻了给了消费者和开发者一颗蜜糖。 
 　　以方才亮相的海尔阿里II代电视为例，它直接将Amlogic T866 1.5GHz四核处理器和Mail450八核图形处理器，外加64G硬盘以及核心操控系统YunOS，直接拖入模块中，做到电视的机屏分离。 　　使用者可以按照个人需求来采购各异表现的模块，做到电视的私人定制。据海尔岗位人员向电技术说明，前方海尔同系商品会一直保留这个升级接口，让模块化定制变成长远性战略。 　　发出了一颗子弹 　　面对越来越热的模块化概念，爱奇艺高级副总裁段有桥曾强调，“当下电视机品牌方正面对一场旷日持久的互联网化运动，不管是主动革新还是被动革命，都给模块化电视创造了一个相当好的行业氛围。时机已然差不多成熟，模块化电视会给这些先吃螃蟹的品牌方带来颠覆性的大机遇。” 　　在海尔阿里II代电视中，按照“惯例”应当是海尔负责设备开发、阿里给与使用生态的扶持。但据电技术知晓，此次阿里承担了大若干电视升级模块的开发岗位。当下外界更倾向于把分体电视中的升级模块类比成电视盒子，假如按这个概念理解，那么在盒子行业占有率逐步走高的阿里算是充分发挥了特长。 
 　　针对互联网企业来说，不或许向传统电视品牌方那样大规模开辟电视设备业务，那么继电视盒子之后，电视升级模块也许是其介入到使用者客厅的又一条捷径。在这种兴办模式中，传统品牌方能够充分发挥其在显示屏上的设备长处，互联网品牌方则提供了更具互联网基因的发烧参数和玩法。 　　但当下来看，模块化电视更倾向于是一种战略构想，那前方是不是所有的互联网企业都会跟进阿里海尔模式呢？ 　　在同一天，小米也亮相了新一代旗舰电视，面对分体电视的潮流，小米联合创始人王川用一句意味深长的“一切皆有或许”，强调出前方小米不排除将电视模块化的或许。 　　模块化概念前方能否再次对电视行业导致颠覆？暂时不能妄下定论，但小小的升级模块已然向一颗子弹一样直接击中使用者抱怨电视升级艰难的痛点。 　　近期创维、海信、乐视都将亮相新款电视，而另一互联网大鳄腾讯也表现的跃跃欲试，电视的互联网化之路依然充满了想象。